最近去义乌拉链专业市场考察，几乎家家都在抱怨订单来不及做，忙得不可开交，给我的感觉义乌拉链市场“火”得很，有的企业订单已排到今年九月份了，这些订单百分六十是来自国外。怎么看待当前义乌拉链红火的销售形势？我觉得，义乌的经济发展是整个中国经济的一个缩影，我们仍然是在从低价格、低成本上获得竞争力，取得优势，在相当长的一段时间内，这个竞争力在全世界是明显的。在传统制造业中，当我们的能力和技术还没有达到发达国家的水平时，我们需要有一个学习和积累的时间。拉链的应用范围很广泛，有高、中、低市场不同的配套对象，根据自己的能力定位在适合自己发展的市场上，并且将这一优势不断的深入和扩大，这就是今天义乌拉链市场红火的一个主要原因，我们应该客观的看待义乌现象。
俗话说：市场为王，有了市场就有了企业的生命和动力。市场的取得是由多方面因素造成的，市场法则有质量、价格、服务和产品四大要素，谁能够将其中一个要素做到了极端就有取得成功的可能。义乌拉链市场就是一个例子。市场是多层次的，我们并不一定都跟义乌去做，这同样没有出路。如果我们不走低价路线而选择走高质量，优质服务或者新品开发，只要我们能够将其中一项做到极致，有成果，这个市场肯定就是属于我们的，ykk公司是另一个成功的范例。
从目前的情况看，今年中国拉链的销售形势普遍很好，但我们要有危机感，要有长远的发展的观点，好好想一想下一步该怎么走，机遇不会总是青睐于我们——包括义乌的拉链企业。我们应该看到影响我们发展的因素还很多，怎么能够保持竞争力和优势？世界拉链的发展历史告诉我们，产业的转移就是因为竞争力丧失而发生的，过去是这样，现在仍然是这样。在现有的竞争力丧失之前，我们要打造新的竞争力，以应对未来的挑战，未雨绸缪才能经受市场风雨的洗礼。(作者:王智吾)